+7 (967) 233-32-50
                viktoriy-agro@bk.ru

Агрохолдинг в Торжокском районе Тверской области

     Разработан инвестиционно-технологический проект агрохолдинга в Торжокском районе Тверской области.

     Цель проекта – «Создать на территории Торжокского района Тверской области агрохолдинг по производству молока в объеме до 300 т в сутки для его переработки на молочном комбинате «Тверца» в домашний сыр и дальнейшей реализации на свободном рынке». Работа проводилась с ведома и при содействии Главы Торжокского района, районного управления сельского хозяйства, руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий и Торжокского молочного комбината «Тверца». Заказчик - Торжокский молочный комбинат «Тверца». Исполнитель – сельскохозяйственная консалтинговая компания.

     В ходе работы над проектом эксперты консалтинговой компании посетили практически все сельскохозяйственные предприятия района, познакомились с руководителями и специалистами, с производственной базой в растениеводстве и животноводстве, применяемыми технологиями производства кормов, содержания полновозрастного скота и молодняка. При участии и в кабинете Главы района, проводились лекции-беседы с руководителями сельскохозяйственных предприятий об основах ресурсосберегающих технологиях в кормопроизводстве и молочном животноводстве, о материально-технической базе для реализации инновационных технологий, о возможностях, открывающихся перед сельхозпредприятиями при создании агрохолдинга. Руководители сельхозпредприятий приглашались на семинары, проходящие в это время в Московской области.

     Проектом предусматривается акционирование сельскохозяйственных предприятий, передача части акций сельхозпроизводителей в доверительное управление Торжокскому молочному комбинату «Тверца», а также модернизация кормопроизводства и молочного животноводства за счет средств молочного комбината и кредитных ресурсов.

     Для сокращения необходимых объемов инвестиций, проектом предусмотрена специализация и концентрация производства. На базе двух сельскохозяйственных предприятий должна быть создана машинно-технологическая станция (МТС) с набором мощных тракторов и машин для минимальной, постепенно переходящей в нулевую, системы обработки почвы, для заготовки кормов.  Целью производственной деятельности МТС является обеспечение сельскохозяйственных предприятий района сенажами из однолетних и многолетних трав с высоким (более 10 МДж/кг сухого вещества) содержанием обменной энергии.

      

      Одно из сельскохозяйственных предприятий будет специализироваться на выращивании нетелей для хозяйств агрохолдинга. Телочки в возрасте двух месяцев на нетелиный комплекс  будут поступать от партнеров. Выращивание нетелей будет происходить по программе, основными контрольными точками которой являются среднесуточные привесы 850 г, осеменение в 15…15 месяцев при живой массе телок 380-410 кг. За два месяца до отела нетели будут передаваться в молочные хозяйства агрохолдинга. Проектом предусматривается также создание племенного ядра стада агрохолдинга из покупного скота с высокими генетическими показателями.

      Остальные сельхозпредприятия займутся производством молока на промышленной основе. Для этого выбраны хозяйства с наиболее крепкой производственной базой в молочном животноводстве. Типовые молочно-товарные фермы с привязным содержанием скота и доением коров в ведра или в молокопроводы будут реконструированы в животноводческие комплексы с беспривязным содержанием скота, кормлением с кормового стола полнорационной кормовой смесью, доением в доильных залах. Животноводческие комплексы будут оснащены компьютеризированными доильными залами, танками – охладителями молока, миксерами для приготовления кормовых смесей.

       В агрохолдинге будет занято 444 человека, в том числе 286 человек на производстве молока, 47 – на выращивании нетелей, 38 – на откорме бычков на мясо. 67 человек будет занято в МТС.

       Через 4 года от момента начала реализации проекта, агрохолдинг должен выйти на реализацию молока в сумме 876 млн. руб, мяса КРС – 200 млн. руб., нетелей от высокопродуктивных родителей – 60 млн. руб.

        Дойное стадо агрохолдинга возрастет до 15000 голов, продуктивность коров – до 7000…8000 кг. Под кормовыми культурами будет задействовано около 14000 га.

 Наименование затрат  Сумма, тыс. руб
 На покупку скота

86000

 Реконструкцию коровников

60000

 Новое строительство скотомест для коров

313200

 Новое строительство скотомест для молодняка

148800

 Покупка сельскохозяйственной техники

930000

 Всего

 1537800

 Срок окупаемости проекта, лет

1 год после завершения
создания агрохолдинга
или 5 лет от начала работ
по Проекту 

     Теперь слово за Администрацией Торжокского района Тверской области и за руководителями сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий района: будут продолжать влачить жалкое существование в существующих условиях или захотят вырваться на новые условия работы, новые объемы производства и новые экономические показатели?

В.М. Тараторкин из Тверской области

<<< Назад

 

 

Спецпредложение

     Предлагаем разработку "Индивидуального инвестиционно - технологического проекта технологической реструктуризации сельскохозяйственного производства", включающего: технологический аудит, анализ выявленных нарушений, подбор наиболее эффективных технологий, технологические расчеты по обоснованию мероприятий преобразования Вашего существующего производства в высокоэффективный бизнес (собственно технологической реструктуризации), а также разработку бизнес-плана реализации Проекта.

   Предлагаем консультационное сопровождение Вашего бизнеса до выхода на проектные показатели по продуктивности земли и животных, себестоимости производимой продукции и уровню рентабельности предприятия в целом.