Новости
« НазадНазад
Состоялась презентация инвестиционно-технологического проекта «Технологическая реструктуризация и повышение эффективности отрасли растениеводства сельскохозяйственных предприятий агрохолдинга...»
В уютной аудитории собрались собственники бизнеса и представители будущей управляющей компании, краевого Минсельхоза, отделения Россельхозбанка, официального дилера производителя сельскохозяйственной техники «Джон Дир» и краевого учреждения сельскохозяйственного консультирования, всего более 20 человек. Большой экран, мультимедийный проектор, высокая заинтересованность слушателей - всё располагало к подробному ознакомлению специалистов с содержанием и к обсуждению выполненного проекта.
Доклад о технологическом аудите существующего производства, обосновании концепции технологической реструктуризации, рекомендуемых технологиях, результатах технологических расчетов сделал профессор В.М. Тараторкин. Он же ответил на вопросы присутствующих. Результаты технико-экономического обоснования технологических решений доложил к.э.н. Т.Г. Самарханов.
Целью разработчиков проекта являлось технологическое и технико-экономическое обоснование (вновь создаваемой путем технологической реструктуризации существующего производства) высокоэффективной отрасли коммерческого и кормового растениеводства как предпосылок создания производства молока (сырьевой базы для последующей переработки на собственных заводах), повышения объемов переработки собственного и закупаемого у сельхозпроизводителей края высококачественного молока-сырья в продукты питания с высокими потребительскими свойствами.
Анализ исходной ситуации показал, что край стремительно развивается по многим направлениям сельского хозяйства и по темпам развития с ним могут сравниться разве что один-два региона России. Например, по объемам производства зерна на душу населения край впереди России всей. Это стало возможным благодаря серьезной материальной поддержке сельхозпроизводителей Правительством края, продуманному руководству аграрным сектором экономики Минсельхозом края.
Вместе с тем, имеются направления, по которым придется ещё изрядно потрудиться. Одним из таких направлений является животноводство. В свете решаемых Правительством края задач, работа, проводимая в настоящее время агрохолдингом, является весьма и весьма актуальной.
Природно-климатические условия в целом благоприятные для кормопроизводства, коммерческого растениеводства и для молочного животноводства, однако идеальными их не назовешь. Во-первых, местность, в которой располагаются сельхозпредприятия агрохолдинга, отличается выпадением атмосферных осадков в количествах ниже среднего. Во-вторых, в последние годы участились засушливые периоды. Третье, мощность гумусового слоя низкая, почвы каштановые и черноземные, тяжелые. Достойным выходом из существующего положения может быть только беспахотное ресурсосберегающее земледелие, позволяющее сберегать зимнюю влагу, постепенно увеличивать содержание гумуса и одновременно снизить затраты труда и энергоносителей на возделывание и уборку урожая сельскохозяйственных культур.
Для того, чтобы решить проблемы поставок на переработку достаточных объемов и качества молока-сырья, агрохолдинг планирует создание нескольких собственных молочных комплексов размером по 2400 дойных коров с соответствующим шлейфом полновозрастных животных и ремонтного молодняка с использованием самых современных технологий. При наличии ресурсного обеспечения, построить молочные комплексы не так уж и сложно. Важно, чтобы к вводу их в эксплуатацию уже были заготовлены корма с высоким содержанием обменной энергии, переваримого протеина и с ограниченным содержанием труднорасщепляемой клетчатки - корма для высокопродуктивных коров.
Известен, к сожалению, «опыт» ввода в эксплуатацию молочных комплексов без кормовой базы и унизительного «баражирования» затем руководителей и специалистов по районам и регионам в поисках хоть каких-нибудь кормов. О высокой эффективности молочного животноводства в таких условиях говорить не приходится. Собственники же данного агрохолдинга знают об этом негативном опыте и стараются с самого начала выстроить бизнес так, как это должно быть.
Анализ результатов хозяйственной деятельности сельхозпредприятий агрохолдинга показал, что себестоимость продукции существующего растениеводства высока, далека от желаемой, а причина в использовании затратных пахотных технологий, большой зависимости от погодных условий (экстремально жаркие и засушливые периоды в последние годы становятся "нормой").
Концепция повышения эффективности существующего растениеводства, обоснованная в проекте, предусматривает переход с традиционных на инновационные ресурсосберегающие технологии, приобретение высокопроизводительной техники для реализации ресурсосберегающих технологий в земледелии и кормопроизводстве, обучение специалистов вначале в аудитории, затем в поле. Учитывая, что техника сложная и дорогостоящая, планируется её сосредоточение во вновь создаваемой машинно-технологический станции (МТС) под опекой высококвалифицированных инженеров, агрономов, опытных механизаторов. Такой подход позволит поддерживать высокий уровень технической и производственной эксплуатации, выполнять полевые механизированные работы на собственных площадях и оказывать помощь другим сельхозпроизводителям края, многим из тех, кому приобретение высокоэффективной техники не по карману.
В разделе "Технологические расчеты" проекта обоснован набор сельскохозяйственных культур для коммерческого направления растениеводства и для кормопроизводства. Представлены результаты разработок ведущих научно-исследовательских учреждений и опыт передовых сельскохозяйственных предприятий, реализующих ресурсосберегающие технологии уже в течение нескольких лет, учтены почвенные и климатические особенности региона. Предложен паро-зерно-пропашной сидеральный восьмипольный севооборот с аллопатическими культурами. Разработаны технологические карты возделывания и уборки урожая каждой культуры севооборота, подобраны минеральные удобрения и гербициды, рассчитаны калькуляции затрат. Подобран надежный поставщик техники. Проведен первый раунд переговоров с лизинговой компанией. Представленные ниже результаты технико-экономического обоснования выбранных технологических решений, показывают высокую эффективность вновь создаваемого производства.
Нашлись и точки соприкосновения между агрохолдингом и краевым центром сельскохозяйственного консультировыания: достигнута договоренность о проведении обучающих семинаров, тренингов и демонстрационных мероприятий на базе агрохолдинга с целью распространения ресурсосберегающих технологий земледелия, кормопроизводства, молочного скотоводства и опыта их комплексной реализации на территории края.
Гендиректор СКК "Виктория-Агро"
профессор В.М. Тараторкин
из Ставропольского края