+7 (967) 233-32-50
                viktoriy-agro@bk.ru

Заказать обратный звонок

Новости

« НазадНазад

Разработан инвестиционно-технологический проект нового высокоэффективного растениеводческого бизнеса 04.08.2017 07:00

     Закончена разработка инвестиционно-технологического проекта (ИТП) развития нового растениеводческого бизнеса на площади 15000 га в Нижегородской области (извиняемся, но указывать наименование и адрес предприятия здесь мы не можем). 
      Для ознакомления с существующей ситуацией и для сбора первичной информации, консультанты СКК "Виктория-Агро" выезжали на место проектирования. Объезжали и осматривали поля, строящуюся производственную базу, уже построенные объекты, посеянные площади, приобретенную технику.
       На посевах озимых бросались в глаза странные неравномерности густоты посевов и высоты стеблей - посевы "лесенкой". Мы пытались разобраться каким образом образовался такой значительный разброс показателей, влияющий на урожайность посевов.  Беседовали со специалистами, ещё раз смотрели сеялки.
      Оказывается, ввиду конструктивных особенностей, сеялки не обеспечивают должной стабильности заданной нормы высева - во время сева их то и дело приходилось перенастраивать. Рабочие органы сеялок оказались не в состоянии копировать поверхность (скажем так - далеко не идеального) поля. Нам представляется, что в этой ситуации винить известного изготовителя сеялок (во избежание антирекламы, называть его не будем) не стоит - сеялки хорошие, но предназначены для использования в условиях европейских фермерских хозяйств на относительно небольших площадей. Для, так называемого, промышленного ведения растениеводства, существуют другие машины - широкозахватные посевные комплексы. Их бы и нужно было приобретать!


      Чтобы у читателя не создалось неверное представление, отметим: в целом посевы очень даже неплохие, а на отдельных полях даже отличные! Это говорит о высоком профессионализме работающих "на земле" специалистов. Причина недополучения урожая в другом: в том, что управляющая компания отстранила специалистов сельхозпредприятия (технологов!) от участия в выборе техники для приобретения. Положение усугубляется также тем, что отстранением технологов от выбора техники, с них, практически, сняли моральную ответственность за будущий урожай!
 

     Оценивали объемы будущих работ по вводу в оборот залежных земель,  в определенной степени заросших мелколесьем и кустарником. Подсчитывали количество растений и продуктивных стеблей на 1 квадратном метре в нескольких местах каждого засеянного поля. Производили прогнозные расчеты  ожидаемой урожайности.  Однако, давайте всё по порядку: итак, ИТП содержит две книги.

   Книга 1 «Технологическая часть» (232 страниц) ИТП содержит результаты изучения природно-климатических, почвенных особенностей региона, показателей рентабельности возделываемых в регионе размещения бизнеса Заказчика сельскохозяйственных культур, ассортимента и характеристик предлагаемых научными учреждениями районированных сортов.  Содержит обоснования выбора наиболее рентабельных культур для возделывания на землях заказчика, научно обоснованные структуры посевных площадей и севообороты. Содержит результаты технологических расчетов и выполнения множества других, на первый взгляд незаметных, но крайне трудоемких и необходимых работ (изучение прайс-листов поставщиков семян, нефтепродуктов, минеральных удобрений, средств защиты растений, коммерческих предложений поставщиков техники и др.)

   Ключевым «выходом» технологической части проекта является разработка технологических карт возделывания и уборки сельскохозяйственных культур в природно-климатических и почвенных условиях размещения земель заказчика. Разработаны технологии ввода залежных земель в сельскохозяйственный оборот, возделывания сельскохозяйственных культур с использованием ресурсосберегающих технологий, системы удобрений и защиты растений, подобраны наиболее производительные и надежные машины для реализации этих технологий. 

    Из технологических карт вытекают потребности в технике, семенах, удобрениях, средствах химической защиты растений. Из каждой технологической карты вытекают суммарные постоянные (содержание аппарата управления, общехозяйственные расходы, амортизация) и переменные (прямые эксплуатационные расходы - стоимость ГСМ, технического обслуживания и текущего ремонта машин, семян, удобрений, средств защиты растений, оплата труда механизаторов и водителей грузовых автомобилей) затраты, калькуляции полных затрат, затрат на 1 га и на 1 кг производимой продукции. Фрагменты упомянутых документов мы представляем в данной статье.

 

Фрагмент годового бюджета сельхозпредприятия на год (начало):

 

№ 
п/п 

 Наименование

  Постоянные затраты, руб 

 Управление

 Общехозяйственные

 Амортизация

1

 Пар

 168078,9

 179284,1

 1085,3

2

 Оз. пшеница 1 год

 223795,4

 238715,1

 388489,2

3

 Оз. пшеница 2 год

 333440,5

 811666,2

 2694845,2

4

 Кукуруза 

 1099801,8

 1173121,9

 2658721,8

5

 яр. пшеница

 747207,0

 797020,8

 1306131,4

6

 Подсолнечник

 965715,3

 1030096,4

 1816683,9

 ИТОГО:

 3538038,9

 4229904,4

 8865956,8

 

 Фрагмент годового бюджета сельхозпредприятия на год (окончание)

 

 Переменные затраты, руб

 Всего, руб

 ГСМ

 ТР и ТО

Семена

Удобр

 Гербиц

 Оплата

 516249

 386669

0

0

 2522044

 112052

 3885465

 637612

 256524

 3419040

 3419040

 1005600

 163144

 9751962

 2056348

 689107

0

 3142500

 1766269

 507291

 12001468

 3192425

 1010987 

 2614560

 5480520

 1180172

 733201

 19143511

 2511253

 349906

 5430240

 3624182

 645595

 498138

 15909675

 3655734

 462026

 3057024

 10659360

 2155201

 643810

 24445653

12569624

 3155222

 14520864 

 26325602

 9274883

 2657637

 85137735

 

 

Пример калькуляции затрат сельхозпредприятия 
на производство кукурузы на зерно

 

 Статьи затрат

   Затраты на производство 

руб

 руб/га

 руб/кг

 Постоянные всего

 4931645

 4904,18 

 0,82

 Управление

 1099802

 1093,68

 0,18

 Общехозяйственные 

 1173122

 1166,59

 0,19

 Амортизация

 2658722

 2643,92

 0,44

 Переменные всего

 14211866 

 14132,72 

 2,36

 ГСМ

 3192425

 3174,65

 0,53

 Текущий ремонт и ТО

 1010987

 1005,36

 0,17

 Средства защиты растений 

 1180172

 1173,60

 0,20

 Семена

 2614560

 2600,00

 0,43

 Удобрения

 5480520

 5450,00

 0,91

 Оплата труда с начислениями 

 733201

 729,12

 0,12

 Итого затрат

 19143511

 19036,90

 3,17

    Произведено обоснование выбора наиболее производительных и надежных машин и комплектов машин. Разработаны планы производства, бюджеты расходов, бюджеты доходов, штатные расписания на каждый год начиная с 2018-го по 2024-й. Разработан график привлечения инвестиций по годам - по мере освоения и ввода в оборот залежных земель.

     Книга 2 «Бизнес-план» (148 стр) содержит результаты расчетов технико-экономических показателей и финансового обеспечения реализации основной технологической части проекта, по структуре и содержанию соответствует требованиям Россельхозбанка. Отметим: несмотря на планирование к применению дорогостоящей техники, создание производственной базы с современными высокопроизводительным сушильно-сортировальным комплексом, складским хозяйством, административным зданием, только за счет применения высокоэффективных ресурсосберегающих технологий, бизнес-проект оказался весьма и весьма эффективным!       

Основные финансово - экономические показатели проекта

Показатели

Ед. изм.

Значение

Необходимые инвестиции в основной капитал    

млн. руб.

568,2

Необходимые инвестиции на пополнение оборотных средств на период реализации проекта

млн. руб.


581,6

Простой срок окупаемости

лет.

3,5

Простой срок окупаемости

мес.

42

Дисконтированный срок окупаемости

лет

4,2

Дисконтированный срок окупаемости

мес.

50

Чистая прибыль за срок реализации проекта

млн. руб.

3299,6

Внутренняя норма доходности (IRR)

%

56,5

Чистая текущая стоимость (NPV) при ставке дисконтирования 14,4%

млн. руб.

1199,2

Индекс прибыльности инвестиций (PI)

 

2,56

 

       Как говорится, предпосылки успешного бизнеса созданы. Теперь дело за их реализацией.

    От всей души желаем собственникам бизнеса, специалистам и руководителям управляющей компании и сельхозпредприятия успешно реализовать Проект, создать высокоэффективное производство продукции растениеводства, новые рабочие места для местных жителей и, точно в соответствии с графиком, выйти на проектные показактели по урожайности, валовому производству, себестоимости производимой продукции и рентабельности предприятия в целом.

     А будут проблемы - обращайтесь. Мы всегда готовы прийти Вам на помощь.


Генеральный директор СКК "Виктория-Агро"
профессор Тараторкин В.М.
консультант по экономике к.э.н. Самарханов Т.Г.
консультант по растениеводству Тарасеев В.П.

Нижний Новгород - Москва

 


Спецпредложение

     Предлагаем разработку "Индивидуального инвестиционно - технологического проекта технологической реструктуризации сельскохозяйственного производства", включающего: технологический аудит, анализ выявленных нарушений, подбор наиболее эффективных технологий, технологические расчеты по обоснованию мероприятий преобразования Вашего существующего производства в высокоэффективный бизнес (собственно технологической реструктуризации), а также разработку бизнес-плана реализации Проекта.

   Предлагаем консультационное сопровождение Вашего бизнеса до выхода на проектные показатели по продуктивности земли и животных, себестоимости производимой продукции и уровню рентабельности предприятия в целом.