Новости

ПУБЛИЧНАЯ ЗАЩИТА ПРОЕКТА прошла успешно 19.01.2024 00:00

      Ранее мы уже писали о технологическим аудите растениеводства, молочного и мясного скотоводства краснодарского агрохолдинга в интересах нового собственника, о разработке проекта технологической реструктуризации производства и бизнес-плана реализации этого проекта. И вот, работа завершена в установленные договором сроки. Три книги (отчет о технологическом  аудите, мероприятия по устранению выявленных недостатков и бизнес-план технологической реструктуризации производства) предварительно были переданы для ознакомления Заказчику по электронной почте.  И сегодня, ночной «Красной стрелой», мы прибыли в Санкт-Петербург. Привезли проект, как говорится, в натуральном виде, и большую решимость публично защищать свои обоснования и расчеты.

     10-55 утра. В переговорной офиса Заказчика (крупной, успешной и известной в России компании) уже находятся генеральный директор, руководители и специалисты заинтересованных служб. Вот-вот должен подойти еще кто-то. По обрывкам разговоров присутствующих между собой нам понятно, что с содержанием проекта они успели основательно ознакомиться и сейчас ждут начала публичной защиты, возможности задать вопросы и высказать свои мнения.

 
     11 часов утра. Профессор Тараторкин Виктор Михайлович начал с "Отчета о технологическом аудите" (первой части выполненной работы) существующего производства краснодарского агрохолдинга, доклад иллюстрировал слайдами компьютерной презентации.  Документирование исследуемых реализаций  технологий и организации сельскохозяйственного производства, а также впечатлений от увиденного, нами проводилось оформлением наблюдательных листов. В правой крайней ячейке каждой "строки" таблицы наблюдательного листа размещаются фотографии, другой графический материал, поясняющий суть наблюдаемого. В левой ячейке, большей по размеру,  – описание наблюдаемой реализаци технологии с формулированием технологических и организационных недостатков, нарушений, влияющих на снижение технико-экономических показателей.  
     Наблюдательные листы составляют основу разделов  по молочному, мясному скотоводству и растениеводству. Дополнительными материалами являются документы, предоставленные сельскохозяйственными  предприятиями агрохолдинга: структуры посевных площадей, составы стад, отчеты о продуктивности земли и животных, о валовом производстве и себестоимости производимой продукции, технологические карты реализации существующей технологии, ведомости оборота скота, рационы кормления.  Каждый раздел отчета заканчивается выводами о сути нарушений, отрицательно влияющих на экономику предприятия.

 

    (В ходе публичной защиты проекта, на ряд многочисленных и заинтересованных вопросов отвечают Виктор Михайлович и консультант по животноводству канд. с.-х. наук Евгений Борисович Петров...)

 

   

    Самым интересным все же был отчет Виктора Михайловича по второй части проекта - по предлагаемым мероприятиям - собственно по технологической реструктуризации существующего производства. Их суть:  увеличение валового производства и качества основных кормов для молочного и мясного скотоводства до 100%-го удовлетворения потребностей животных.  Значительное (в разы) снижение себестоимости продукции растениеводства за счет перехода на ресурсосберегающие беспахотные технологии.  
    Строительство современного фидлота (откормочной площадки) и перевод мясного скотоводства на интенсивные (индустриальные, как сейчас говорят) технологии выращивания и откорма скота. 
       Приобретение нетелей голштинской молочной породы с высоким генетическим потенциалом, комплектование имеющихся в агрохолдинге  двух современных молочных комплексов с беспривязным содержанием суммарной вместимостью 3000 голов  полновозрастного скота,
     Достройка животноводческих помещений для шлейфа полновозрастных животных и ремонтного молодняка, скорейший выход на проектную мощность по валовому производству и качеству молока, производству племенного ремонтного молодняка КРС мясного и молочного направлений продуктивности, суточной выручке от реализации.  Результатом технологической реструктуризации является высокорентабельное  производство с понятными бюджетами расходов и доходов.

    Из представленных СКК "Виктория-Агро" интерактивных технологических карт реализации инновационных беспахотных технологий в растениеводстве, расчетов оборота мясного и молочного скота, сбалансированных рационов для половозрастных  групп мясного и физиологических групп молочного скота, диаграмм лактации, физиологически обоснованных планов производства и реализации молока и другой сельскохозяйственной продукции, присутствующим было понятно: несмотря на высокие плановые технико-экономические показатели, они не представляются завышенными, проект  вполне реален и даже имеет изрядный «запас прочности».

       Вопросы были и по третьей части защищаемой работы - бизнес-плану технологической реструктуризации сельскохозяйственного производства, на которые отвечал консультант по экономике.  Это и понятно: бизнес-план связывает  реализацию мероприятий технологической реструктуризации существующего производства с объемами необходимых инвестиций, сроками их окупаемости и финансовыми показателями "на выходе". Пришлось объяснять, почему столь мал срок окупаемости инвестиций – оказывается все дело в применяемых высокоэффективных инновационных технологиях.  Заинтересованные вопросы были и по денежным потокам, кредитной линии... Вопросы были непростыми - задавали их специалисты со знанием дела, на одни из них ответы давались немедленно, над ответом на другие приходилось подумать.

    17 часов, защита проекта закончилась. Генеральный директор компании - заказчика поблагодарил СКК "Виктория-Агро" за большую выполненную работу, предложил обсудить участие консультантов в реализации проекта до выхода производства на проектные показатели.

    До отправления "Красной стрелы" еще было время и мы решили использовать его для экскурсии по  Санкт-Петербургу - колыбели Октябрьской революции и культурной столицы России...

      Утро следующего дня. Мы уже в Москве, возвращаемся из Питера. Неожиданно раздался телефонный звонок. Генеральный директор  краснодарского агрохолдинга:

- Виктор Михайлович, здравствуйте!
- Здравствуйте, Александр Иванович!
- Я звонил в Санкт-Петербург, спрашивал как дела с проектом у генерального директора компании - инвестора. Михаил Николаевич сказал, что вы защитили проект, защитили  блестяще, результаты проектирования всем очень понравились. Я вас поздравляю!
- Александр Иванович, это я вас поздравляю так как  проект направлен на развитие и процветание  агрохолдинга. Но все равно спасибо, нам такой отзыв заказчика очень важен и приятен. Теперь очередь за реализацией проекта. Кстати, Александр Иванович, а как обстоит дело с повторными посевами кукурузы на силос, о которых мы с вами говорили в прошлый раз? Это все же дополнительные 35 тысяч тонн силоса, вам без них никак не обойтись.
- Сейчас убираем ячмень. Закончим уборку и сразу посеем кукурузу. Мы понимаем, что это необходимо.
- Александр Иванович, спасибо  за приятное известие. Рад был вас слышать. До свидания.
- До свидания.

Профессор Тараторкин В.М., доцент Петров Е.Б.

Санкт-Петербург - Москва - Краснодар