Новости

  Данный инвестиционно-технологический проект (ИТП) направлен на создание высокоэффективного сельскохозяйственного (растениеводческого) бизнеса в Саратовской области (во избежание нарушения конфеденциальности, указывать наименование предприятия, адрес расположения и имена участников мы не будем).
    Ранее мы уже писали, что для ознакомления с существующей ситуацией в местности расположения будущего бизнеса и для сбора первичной информации, консультанты выезжали на место инвестиционно-технологического проектирования. Кроме упомянутого, осматривали уже посеянные площади, подсчитывали количество растений и продуктивных стеблей на 1 квадратном метре в нескольких местах каждого поля, производили необходимые расчеты - оценивали ожидаемую (прогнозируемую) урожайность, результаты которого представиди затем в Проекте. Итак, проект содержит две книги.

   Книга 1 «Технологическая часть» (276 страниц) инвестиционно-технологического Проекта содержит результаты изучения природно-климатических, почвенных особенностей региона, наименований и показателей рентабельности возделываемых в регионе размещения бизнеса Заказчика различных сельскохозяйственных культур, ассортимента предлагаемых научными учреждениями региона районированных (с учетом природно-экономических микрозон области) сортов культур.   
    Книга 1 содержит также результаты обоснования выбора наиболее рентабельных культур для возделывания на землях заказчика, структур посевных площадей и севооборотов, применительно к условиям четырех районов области размещения земель заказчика. Содержит результаты выполнения множества других, на первый взгляд незаметных, но крайне трудоемких и необходимых работ (изучение прайс-листов поставщиков семян, нефтепродуктов, минеральных удобрений, средств защиты растений, коммерческих предложений поставщиков техники и др.)

   Ключевым «выходом» технологической части проекта является разработка 24-х технологических карт (в соответствии со структурами посевных площадей и характеристиками природно-экономических микрозон области) возделывания и уборки сельскохозяйственных культур в условиях местностей размещения земель заказчика. Разработаны технологии ввода залежных земель в сельскохозяйственный оборот, возделывания сельскохозяйственных культур с использованием ресурсосберегающих технологий, системы удобрений и защиты растений, подобраны наиболее производительные и надежные машины для реализации этих технологий. 

    Из технологических карт вытекают потребности в технике, удельные потребности в физических единицах на 1 га в семенах, удобрениях, препаратах химической защиты растений, а также в средствах на оплату труда механизаторов и водителей грузовых автомобилей, на текущий ремонт и периодическое техническое обслуживание машин.

 Фрагмент примера бюджета сельхозпредприятия на год (начало)

 Фрагмент примера бюджета сельхозпредприятия на год (окончание)

     Из каждой технологической карты вытекают суммарные постоянные (содержание аппарата управления, общехозяйственные расходы, амортизация) и переменные (прямые эксплуатационные расходы - стоимость ГСМ, технического обслуживания и текущего ремонта машин, семян, удобрений, средств защиты растений, оплата труда механизаторов и водителей грузовых автомобилей) затраты, калькуляции полных затрат, затрат на 1 га и на 1 кг производимой продукции. Фрагменты упоминающихся документов мы представлям в данной статье.

Пример калькуляции затрат сельхозпредприятия
на производство кукурузы на зерно

    Произведены обоснование выбора наиболее производительных и надежных в условиях эксплуатации машин и комплектов машин для производственных подразделений в каждом из четырех районов соответственно возделываемым культурам и площадям сельхозугодий, расчет сумм необходимых инвестиций.

  Разработаны рациональная для данных организационно-хозяйственных условий структура управления всем предприятием и штатные расписания для каждого производственного подразделения.

    Для каждого из четырех районов инвестиционно-технологического проектирования разработаны бюджеты расходов и доходов. Разработан консолидированный бюджет для всего предприятия.

Книга 2 «Бизнес-план» инвестиционно-технологического Проекта содержит результаты расчетов (на основании технологического обоснования) технико-экономического и финансового обеспечения реализации проекта, по структуре и содержанию соответствует требованиям Россельхозбанка. Подробные сведения раскрывать мы не можем, отметим только, что, несмотря на применение дорогостоящей импортной техники, создание производственных баз в каждом из четырех районов с современными высокопроизводительными сушильно-сортировальными комплексами, складским хозяйством, административными зданиями, только за счет продуманного применения высокоэффективных ресурсосберегающих технологий, бизнес-проект оказался весьма и весьма эффективным!       

Рис.1. Примеры графиков окупаемости проекта (верхний), оценки чувствительности (средний) по чистой приведенной стоимости (NPV) и определения точки безубыточности (нижний) производства зерна

 Приведем несколько показателей: простой срок окупаемости проекта составил 4,9 года, дисконтированный – 5,9 лет, внутренняя норма доходности 45,5%, индекс прибыльности – 1,78.
 

Профессор Тараторкин В.М.